Сайт использует cookies.
Согласен с использованием
Маркетинговая
и продуктовая
стратегия
От понимания рынка и клиента — до продукта, который можно вывести на рынок и на котором можно зарабатывать

Маркетинг · Продукт · Стратегия · Запуск
Как понять, когда требуется новая маркетинговая или продуктовая стратегия?
Возможно, проблема не в маркетинге.
Иногда бизнесу нужен не новый маркетинговый инструмент, а изменение самого продукта, предложения или направления развития.
  • Активность есть, а системного результата нет
    Компания постоянно что-то делает, но это не складывается в устойчивый коммерческий результат
  • Маркетинг не связан с бизнес-целями
    Активностей много, но непонятно, как они влияют на выручку и развитие бизнеса
  • Компания не до конца понимает клиента
    Есть представление об аудитории, но нет ясности в потребностях, мотивации и критериях выбора
  • Нужно запустить новый
    продукт
    Есть идея, но не определено, что создавать, для кого, как вывести на рынок и как сделать продукт коммерчески жизнеспособным
  • Продукт трудно отличить от конкурентов
    Клиент не видит очевидной причины выбрать именно вас
  • Компания выходит на новый рынок
    Нужно оценить рынок, спрос, конкурентов и адаптировать предложение
  • Предложение перестает работать
    Изменился рынок или клиент, а продукт и маркетинг остались прежними
  • Нужно найти новые точки роста
    Текущая модель работает, но её потенциал ограничен
Новый продукт
— всегда больше чем гипотеза
Можно провести исследование, протестировать несколько гипотез и получить много полезной информации.
Но бизнесу в конечном счёте нужен не набор подтверждённых гипотез.
Нужен продукт, который можно вывести на рынок и превратить в источник выручки.

Поэтому работа с новым продуктом рассматривается мной как единый процесс:

КЛИЕНТ → ЦЕННОСТЬ → ЭКОНОМИКА → ПРОДУКТ → ЗАПУСК
Стратегия связывает понимание рынка с конкретным продуктом, его коммерческой моделью и выходом на рынок.
Узнали свой случай?
Давайте обсудим. Первая встреча - бесплатно.
Результат
Что вы получите в результате работы
Понимание рынка и клиента
Для кого работать и какую потребность решать
Ценностное предложение
Почему клиенту нужен именно ваш продукт
Продуктовая стратегия
Что создавать, развивать или менять
Стратегические приоритеты
На чём сфокусировать ресурсы
План маркетинга
Как выходить на рынок и привлекать клиентов
План запуска
Что делать, в какой последовательности и с какими приоритетами
Как проходит работа
Определяем цели
Долго и подробно общаемся с командой и собственником, выявляя цели работы и ожидания от результата.
Исследуем
Изучаем рынок, клиента, конкурентов и текущую ситуацию
Находим возможности
Определяем, где есть реальный потенциал для продукта или роста, а где его можно создать.
Формируем предложение
Определяем аудитории, ценность для каждой из них, формируем позиционирование и оцениваем предполагаемые эффекты.
Готовим запуск
Формируем маркетинговую стратегию и план выхода на рынок
Запускаем и внедряем
Участвуем в реализации, смотрим на реальные результаты и корректируем стратегию.
При необходимости работа продолжается после разработки стратегии. Я сопровождаю клиентов столько времени, сколько потребуется.
Я работаю на стыке бизнеса, маркетинга, продукта и бренда
Мне интересно разбираться в сложных ситуациях, находить точку, в которой действительно нужно что-то изменить, и помогать это изменение реализовать.
Я дипломированный управленец, эксперт по стратегическому маркетингу и брендингу. 7-летний опыт собственного бизнеса в области маркетинга. В стратегическом консалтинге с 2017 года, первый проект в брендинге реализовал в 2019.
В деятельности придерживаюсь гибкого подхода, основанном на понимании личности управленца, корпоративной культуры и живых процессах внутри организации.

За годы работы я занимался маркетингом, брендами, коммуникациями, продуктами и запуском новых направлений.

Сегодня объединяю этот опыт в одной роли
стратега и консультанта по изменениям
Я работаю на стыке бизнеса, маркетинга, продукта и бренда
Мне интересно разбираться в сложных ситуациях, находить точку, в которой действительно нужно что-то изменить, и помогать это изменение реализовать.
Я дипломированный управленец, эксперт по стратегическому маркетингу и брендингу. 7-летний опыт собственного бизнеса в области маркетинга. В стратегическом консалтинге с 2017 года, первый проект в брендинге реализовал в 2019.
В деятельности придерживаюсь гибкого подхода, основанном на понимании личности управленца, корпоративной культуры и живых процессах внутри организации.

За годы работы я занимался маркетингом, брендами, коммуникациями, продуктами и запуском новых направлений.

Сегодня объединяю этот опыт в одной роли
стратега и консультанта по изменениям
Портфолио
Стратегия · Маркетинг · Продукт · Бренд · Коммуникации · Развитие

Некоторые из компаний и проектов, с которыми
я работал
Отзывы о работе со мной
Есть запрос? Давайте обсудим
Расскажите о текущей ситуации в бизнесе, ограничениях или задачах, которые требуют решения
Made on
Tilda